Precios de la electricidad 2026, fin del ARENH, VNU, CEE, TURPE: descubra las previsiones oficiales y las estrategias concretas para reducir sus facturas en 2026.
El año 2026 se anuncia como un punto de inflexión fundamental para el mercado de la electricidad en Francia. Entre el fin del dispositivo ARENH, la instauración de una nueva regulación para la nuclear y la evolución constante de las tasas como el TURPE, las pequeñas y medianas empresas (pymes) se enfrentan a un entorno complejo. Anticipar estos cambios es ahora crucial para proteger sus márgenes y asegurar su competitividad. En este expediente completo, EnergyProMag, su medio experto en corretaje energético, descifra para usted los tres escenarios de evolución de los precios de la electricidad y le entrega las estrategias ganadoras para negociar sus contratos energéticos.
Tabla de contenidos:
Balance 2025: un año de contrastes antes del gran salto hacia 2026
Para comprender bien los desafíos de 2026, una mirada al año 2025 es indispensable. El mercado ha estado marcado por una bajada notable de los precios mayoristas, pero esta calma aparente oculta evoluciones estructurales que rediseñarán el panorama energético francés.
El mercado mayorista: un descenso engañoso
En 2025, el precio spot medio de la electricidad se ha establecido en 61 €/MWh, una bajada significativa respecto a los 69 €/MWh de 2024. Varios factores explican esta tendencia a la baja: el rendimiento recuperado del parque nuclear francés con una tasa de disponibilidad cercana al 80 %, la distensión en el mercado del gas natural que ha impactado directamente en los costes de producción de las centrales térmicas, y unas condiciones meteorológicas favorables que han permitido moderar la demanda y favorecer la producción de energías renovables.
Leyenda: La evolución de los precios de la electricidad en los mercados mayoristas en 2025, mostrando una tendencia a la baja a pesar de una volatilidad persistente.
Al 3 de octubre de 2025, el precio spot a 69,74 €/MWh nos recuerda que la volatilidad, aunque más contenida que en 2022-2023, sigue siendo una realidad. Los precios a plazo para 2026, oscilando entre 66,74 €/MWh y 79,79 €/MWh, testimonian la incertidumbre que planea sobre el mercado.
El impacto ambivalente de las medidas gubernamentales
Si bien los pequeños profesionales se han beneficiado de una bajada del 18 % del precio de la electricidad desde febrero de 2025, con un kWh sin IVA de la Tarifa Azul Profesional pasando a 0,16 €, esta buena noticia debe matizarse. En efecto, ha sido contrarrestada por una subida de la fiscalidad y de la Tarifa de Utilización de las Redes Públicas de Electricidad (TURPE). El TURPE 7 ha experimentado así un aumento del 7,7 % en febrero de 2025, mientras que los impuestos sobre la energía, tras las medidas de urgencia de la crisis, han iniciado una subida progresiva.
Precios medios por perfil de consumo en 2025
Para dar una visión concreta, a continuación se presenta una estimación de los precios medios todo incluido (suministro, transporte, impuestos, margen proveedor) para una pyme tipo en 2025:
| Perfil de empresa | Consumo anual | Potencia | Horquilla de precios 2025 (con IVA) |
|---|---|---|---|
| Pyme terciaria | 80 MWh/año | 36 kVA | 140-160 €/MWh |
| Pyme industrial | 600 MWh/año | 250 kVA | 120-140 €/MWh |
| Restaurante | 40 MWh/año | 18 kVA | 160-180 €/MWh |
Estas cifras de referencia son esenciales para evaluar las ofertas que recibirá para 2026 y medir la eficacia de su estrategia de negociación con un corredor energético.
Los 3 escenarios de precios de la electricidad para 2026: entre optimismo y vigilancia
El año 2026 estará configurado por tres rupturas importantes: el fin del ARENH el 31 de diciembre de 2025, la puesta en marcha del Abono Nuclear Universal (VNU) y la continuación de la subida de las obligaciones de Certificados de Ahorro de Energía (CEE). Ante estos cambios, se perfilan tres trayectorias de precios para las pymes.
Leyenda: Cronología de los principales cambios regulatorios entre 2025 y 2026 que impactan en el mercado de la electricidad.
Escenario 1: la bajada inesperada (-5 % a -10 %)
Probabilidad: 30 %
Este escenario optimista se basa en una alineación favorable de los planetas: una producción nuclear robusta (360-380 TWh), precios del gas y del CO₂ controlados y condiciones meteorológicas clementes. En este caso, el precio medio spot podría descender entre 55 y 60 €/MWh, ofreciendo un respiro a las empresas.
Impacto para una pyme (100 MWh/año): Un ahorro potencial de 600 a 1200 € respecto a 2025.
El pero: Este escenario supone una estabilidad geopolítica y un VNU no activado, dos variables altamente inciertas.
Escenario 2: la estabilidad relativa (0 % a +5 %)
Probabilidad: 50 %
Es el escenario central, el de un mercado que encuentra un nuevo equilibrio. Los ingresos nucleares de EDF, estimados por la CRE en 65,86 €/MWh para 2026, permanecerían bajo el umbral de activación del VNU. El precio spot se mantendría entre 65 y 70 €/MWh. La subida del TURPE y la presión sobre los CEE estarían contenidas.
Impacto para una pyme (100 MWh/año): Una factura casi estable, con una variación de -300 € a +500 €.
Punto de vigilancia: La AFIEG (Asociación Francesa Independiente de la Electricidad y del Gas) alerta: si las condiciones del mercado se tensan, el paso al VNU podría provocar una subida de 15 €/MWh.
Escenario 3: la nueva escalada (+8 % a +15 %)
Probabilidad: 20 %
El escenario temido, desencadenado por una combinación de factores desfavorables: tensiones geopolíticas, invierno riguroso, mantenimiento imprevisto del parque nuclear y duplicación de las obligaciones CEE. El precio spot podría entonces subir entre 85 y 100 €/MWh.
Impacto para una pyme (100 MWh/año): Un sobrecoste significativo de 2000 a 3500 €.
Los desencadenantes que vigilar: La activación del VNU (si los ingresos de EDF superan 78 €/MWh) y una explosión de los precios de los CEE.
Comparación visual de los escenarios
Leyenda: Comparación visual de los tres escenarios posibles para la evolución de los precios de la electricidad en 2026, con sus probabilidades e impactos sobre diferentes perfiles de pymes.
| Perfil de empresa | Escenario 1 (Bajada) | Escenario 2 (Estabilidad) | Escenario 3 (Subida) | Variación vs. 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Pyme terciaria (80 MWh/año) | 9 600 € con IVA | 11 200 € con IVA | 13 600 € con IVA | -8 % a -10 % |
| Pyme industrial (600 MWh/año) | 72 000 € con IVA | 84 000 € con IVA | 102 000 € con IVA | 0 % a +3 % |
| Restaurante (40 MWh/año) | 4 800 € con IVA | 5 600 € con IVA | 6 800 € con IVA | +10 % a +15 % |
Esta tabla pone de relieve la importancia de no sufrir el mercado, sino anticiparlo. Una buena estrategia de corretaje energético puede permitirle acercarse al escenario 1, incluso si el mercado tiende hacia el escenario 3.
Análisis de los nuevos mecanismos: VNU, TURPE 7 y CEE P6
Para navegar con éxito en el mercado de 2026, es imprescindible comprender las nuevas reglas del juego. El Abono Nuclear Universal (VNU), el TURPE 7 y el Periodo 6 de los CEE son tres acrónimos que todo dirigente de pyme debe dominar.
El Abono Nuclear Universal (VNU): el fin de un mundo
El VNU, que sustituye al ARENH el 1 de enero de 2026, es una verdadera revolución en el sector energético francés. Se acabó el tiempo en que EDF estaba obligada a vender parte de su producción nuclear a un precio fijo de 42 €/MWh. A partir de ahora, EDF venderá toda su producción al precio del mercado. Para evitar una escalada de los precios de la electricidad, el Estado ha establecido un sistema de tributación progresiva de los ingresos de EDF, cuyo producto se redistribuye después a los consumidores.
Leyenda: Mecanismo de tributación y redistribución del Abono Nuclear Universal (VNU) que sustituye al ARENH en 2026.
¿Cómo funciona?
El sistema se basa en dos umbrales de tributación: si los ingresos de EDF superan cierto umbral, el 50 % de los ingresos excedentarios se retiran. Más allá de un segundo umbral, la retención pasa al 90 %. Estos importes se redistribuyen después a los consumidores en forma de reducción en su factura de electricidad.
La realidad para 2026: La CRE ha calificado de «muy poco probable» la aplicación del VNU en 2026. La diferencia estimada entre los ingresos de EDF y sus costes de producción (5,56 €/MWh) es demasiado pequeña. Conclusión: no cuente con el VNU para hacer bajar su factura en 2026. Es un mecanismo de protección a largo plazo, no una ayuda coyuntural.
TURPE 7: el transporte, un coste que no debe descuidarse
El TURPE 7, entrado en vigor el 1 de agosto de 2025, concierne a los costes de transporte de la electricidad. Aunque su nivel medio es estable, introduce cambios estructurales importantes para las empresas.
Leyenda: El TURPE financia el mantenimiento y la modernización de la red de distribución, cuyo despliegue de contadores comunicantes como Linky es un elemento clave.
Lo que cambia para usted:
Las nuevas horas valle aparecerán a partir de finales de 2027 por la tarde en verano para valorizar mejor la producción solar. Es una oportunidad fundamental para las empresas que pueden desplazar su consumo. Por el contrario, los centros no equipados con un contador Linky sufrirán una sobretasa de 6,48 € cada dos meses.
El impacto financiero no es neutro. Para una pyme, la subida del 7,7 % de febrero de 2025 representa ya un sobrecoste de aproximadamente 25 € al mes, es decir, 300 € al año.
CEE Periodo 6: el coste oculto de la transición energética
El sexto periodo de los Certificados de Ahorro de Energía (2026-2030) impone a los proveedores de energía obligaciones incrementadas (+35 % respecto al periodo anterior). Esta subida se repercutirá inevitablemente en las facturas de los consumidores.
El impacto estimado: Espere un aumento de 3 a 5 €/MWh adicionales en su factura, es decir, un sobrecoste de 300 a 500 € al año para un consumo de 100 MWh. Es un coste directo de la transición energética que debe integrar en sus previsiones presupuestarias.
Comprender el reparto de su factura
Leyenda: Desglose de los diferentes componentes de una factura de electricidad para una pyme en 2026.
Las palancas estratégicas para controlar sus costes en 2026
Ante estas incertidumbres, el inmovilismo no es una opción. Las pymes deben adoptar un enfoque proactivo para transformar los riesgos en oportunidades. Un corredor energético puede acompañarle en la implementación de estas estrategias, pero comprender sus fundamentos es el primer paso hacia el control de sus costes.
Leyenda: El acompañamiento por un experto en corretaje energético es una palanca estratégica para optimizar sus contratos y proteger sus márgenes.
Estrategia 1: renegociar antes de enero de 2026 — el timing es fundamental
El periodo de octubre a diciembre de 2025 es una ventana de oportunidad única. Los proveedores, en busca de visibilidad antes del gran salto hacia el post-ARENH, están más inclinados a conceder descuentos en contratos plurianuales. Es el momento de lanzar una consulta multiproveedores y comparar las ofertas sobre una base equitativa (precio del kWh, tipo de oferta, servicios incluidos).
Leyenda: Los 5 pasos clave para tener éxito en la negociación de su contrato de electricidad 2026.
💡 Consejo EnergyProMag: Un contrato fijo de 36 meses, negociado en noviembre de 2025 alrededor de 75-80 €/MWh sin IVA, podría inmunizarle contra una subida potencial a 90-100 €/MWh en caso de escenario desfavorable.
Estrategia 2: el arbitraje crucial entre ofertas fijas e indexadas
La elección entre un precio fijo y un precio indexado está en el corazón de su estrategia energética. No hay una respuesta única, todo depende de su perfil de riesgo y de su necesidad de visibilidad presupuestaria.
| Tipo de oferta | Ventajas | Inconvenientes | ¿Para quién? |
|---|---|---|---|
| Precio fijo | Previsibilidad total, protección contra picos, gestión contable simplificada | Precio generalmente 5-10 % más elevado, sin beneficio de las bajadas, penalizaciones de salida anticipada | Pymes con márgenes ajustados, sectores sensibles (restauración, comercio), empresas en crecimiento |
| Precio indexado | Precio alineado con el mercado, potencial de ganancias si baja, flexibilidad contractual | Exposición total a la volatilidad, gestión administrativa incrementada, riesgo presupuestario importante | Empresas con pilotaje del consumo, tesorería confortable, capacidad de repercusión |
| Contrato a trinquete | Flexibilidad del indexado con opción de fijación, lo mejor de ambos mundos | Complejidad del mecanismo, necesita seguimiento activo del mercado | Pymes experimentadas con acompañamiento corredor, perfil intermedio |
Estrategia 3: mutualizar para negociar mejor: agrupaciones de compra y PPA
La unión hace la fuerza en el ámbito de la energía. Las agrupaciones de compra, ya sean profesionales (CCI, federaciones sectoriales) o territoriales (municipios, mancomunidades), permiten mutualizar los volúmenes para acceder a condiciones tarifarias reservadas a las grandes cuentas. Las ganancias constatadas varían del 8 % al 15 % respecto a una negociación individual.
Caso práctico: pyme agroalimentaria, 250 MWh/año
Una empresa que se unió a una agrupación en 2024-2025 obtuvo una oferta a 128 €/MWh con IVA (fijo 24 meses) frente a 145 €/MWh en negociación individual, es decir, un ahorro anual de 4250 € durante 2 años.
Para los consumidores más importantes (>1 GWh/año), los contratos de compraventa de energía (PPA), contratos de compra directa a productores renovables, ofrecen una visibilidad a muy largo plazo (10-20 años) y electricidad verde certificada, desvinculada de los mercados mayoristas.
Estrategia 4: la optimización del consumo, un yacimiento de ahorros
La mejor energía es la que no se consume. La optimización de su consumo es una palanca poderosa y duradera que complementa perfectamente su estrategia de corretaje.
Pilotar su consumo para aprovechar las horas valle: Con el TURPE 7, nuevas horas valle por la tarde en verano serán introducidas progresivamente a partir de finales de 2027 para valorizar la producción solar excedentaria. Un desplazamiento del 30 % del consumo de las horas punta hacia las horas valle puede generar del 5 % al 8 % de ahorros en la factura global.
Ajustar su potencia contratada: Un mal dimensionamiento de la potencia contratada provoca bien una factura inútilmente inflada, bien penalizaciones por superación. Una pyme con 36 kVA que nunca supera 30 kVA puede ahorrar aproximadamente 600 €/año ajustando su abono.
Invertir en eficiencia energética: Las inversiones en aislamiento, iluminación LED, variadores o recuperación de calor son doblemente ganadoras: reducción inmediata del consumo y elegibilidad a las ayudas CEE que financian hasta el 50 % de los trabajos.
Leyenda: El autoconsumo solar, acoplado a una estrategia de eficiencia energética, es una solución duradera para reducir su dependencia de la red y controlar sus costes.
Ayudas y dispositivos de apoyo: una palanca para su transición energética
El Estado y las regiones proponen varios dispositivos para ayudar a las pymes a hacer frente a la subida de los costes de la energía e invertir en su transición. Es esencial conocerlos para movilizar todos los recursos disponibles.
Las ayudas directas al pago de las facturas
Para las empresas más en dificultad, especialmente aquellas cuyos gastos energéticos superan el 3 % de la cifra de negocios y que sufren una subida de factura superior al 50 % respecto a 2021, una ventanilla de ayuda al pago ha sido prorrogada. Esta ayuda puede cubrir hasta el 50 % de la diferencia de coste, limitada a 4 millones de euros por empresa.
Los Préstamos Garantizados por el Estado (PGE Resiliencia) son también una opción para aliviar las tensiones de tesorería, con importes que pueden alcanzar 3 meses de cifra de negocios durante un periodo de 1 a 6 años.
La financiación de sus inversiones en eficiencia energética
Es aquí donde se encuentran las oportunidades más estructurantes para su empresa. Los dispositivos como el Fondo Calor de Francia 2030, las ayudas regionales de la ADEME o el Crédito Fiscal para la Transición Energética (CITE) pueden financiar una parte significativa de sus inversiones.
| Dispositivo | Tipo de ayuda | Proyectos afectados | Importe |
|---|---|---|---|
| CEE (Certificados de Ahorro de Energía) | Subvención (prima) | Aislamiento, calefacción, iluminación, procesos industriales | Hasta el 50 % del coste |
| Fondo Calor (ADEME) | Subvención | Recuperación de calor residual, biomasa | Variable según proyecto |
| Ayudas regionales ADEME | Subvención, préstamo bonificado | Auditorías energéticas, equipos eficientes | Variable según región |
| Crédito Fiscal Transición Energética | Ventaja fiscal | Gastos de equipos y mano de obra | 30 % de los gastos |
El acompañamiento de un experto en corretaje energético incluye a menudo un apartado de asesoramiento sobre el montaje de estos expedientes de financiación, un activo valioso para maximizar sus posibilidades de éxito y optimizar su retorno de la inversión.
Preguntas frecuentes: sus preguntas sobre los precios de la electricidad en 2026
Nuestros lectores nos preguntan a diario sobre el futuro de sus facturas energéticas. A continuación se presentan las respuestas claras y directas de nuestros expertos en corretaje energético.
¿Va a explotar el precio del kWh para los profesionales en 2026?
No, una explosión generalizada es poco probable. El escenario más creíble es una subida moderada del 0 % al 5 % para la mayoría de las pymes. Sin embargo, esta media oculta fuertes disparidades. La verdadera diferencia se jugará en su capacidad de anticipar y negociar. Una empresa pasiva podría sufrir una subida del +15 % o más, mientras que una empresa proactiva acompañada por un corredor podrá apuntar a la estabilidad, incluso una bajada.
¿Pueden las pymes beneficiarse todavía de las tarifas reguladas?
La Tarifa Azul solo se comercializa para las pequeñas empresas de menos de 10 empleados con un balance inferior a 2 millones de euros. Para los contadores de una potencia contratada superior a 36 kVA, las tarifas reguladas han sido suprimidas en 2016.
Si es elegible para la tarifa regulada, sigue siendo generalmente competitiva pero poco flexible. Compare sistemáticamente con las ofertas del mercado antes de renovar. Si no es elegible, debe obligatoriamente suscribir una oferta de mercado: solicite como mínimo 3 presupuestos para obtener las mejores condiciones.
¿Cuándo hay que renegociar su contrato de electricidad para 2026?
El momento ideal es AHORA, entre septiembre y noviembre de 2025. Es durante este periodo de «power-negociación» cuando los proveedores son más competitivos para asegurar sus volúmenes de 2026. Esperar diciembre o enero de 2026 es correr el riesgo de sufrir precios fijados en la precipitación y la volatilidad post-ARENH.
Atención a las trampas: Verifique la fecha de vencimiento de su contrato actual para denunciar a tiempo (preaviso a menudo de 3 meses). Ciertos contratos se renuevan automáticamente en condiciones menos ventajosas.
¿Cuál es la mejor estrategia para una microempresa/pyme: precio fijo o indexado?
Depende de su perfil y de su tolerancia al riesgo:
Microempresa/pyme con márgenes ajustados (artesano, comerciante): Privilegie la seguridad absoluta de un contrato a precio fijo durante 24 o 36 meses. Dormirá tranquilo y podrá presupuestar con precisión sus costes energéticos.
Pyme más estructurada con buena visibilidad sobre su consumo: Un contrato indexado o a trinquete puede ofrecer oportunidades, con la condición de tener el tiempo y la experiencia para seguir los mercados. Es un ámbito donde el acompañamiento por un corredor cobra todo su sentido.
¿Cómo puede un corredor energético ayudarme concretamente?
Un corredor energético es su aliado estratégico en un mercado cada vez más complejo. Su papel va mucho más allá de la simple comparación de presupuestos. Le aporta:
-Un conocimiento preciso de los mercados para comprar en el momento adecuado y anticipar las tendencias.
–Un poder de negociación gracias a los volúmenes que representa ante los proveedores.
–Una experiencia técnica para descifrar los contratos, identificar las cláusulas trampa y optimizar las condiciones.
–Un ahorro de tiempo valioso gestionando para usted el conjunto del proceso de consulta y negociación.
–Un acompañamiento posfirma para el seguimiento de las facturas, la gestión de los litigios y la optimización continua.
El retorno de la inversión es casi sistemático, con ahorros medios del 8 % al 12 % sobre el importe de la factura, es decir, de 1600 a 2400 € para una pyme que consume 100 MWh/año.
¿Qué estrategia adoptar según el tamaño de mi empresa?
| Tamaño de empresa | Estrategia recomendada |
|---|---|
| Microempresa (< 50 MWh/año) | Contrato fijo 24-36 meses, adhesión a una agrupación de compra (CCI, federación), acompañamiento corredor para la negociación |
| Pyme (50-500 MWh/año) | Comparación sistemática de 4-5 ofertas, contrato híbrido (trinquete), inversión en el pilotaje de consumo (ROI < 2 años), auditoría anual de la potencia contratada |
| Empresa mediana (> 500 MWh/año) | Estrategia de compra plurianual con cobertura progresiva, estudio de los PPA para parte de los volúmenes, seguimiento mensual de los mercados, optimización fiscal (tasa reducida si elegible) |
Conclusión: 2026, el año de la anticipación estratégica
El año 2026 no debe percibirse como una fatalidad, sino como una oportunidad histórica de retomar el control de su estrategia energética. El fin del ARENH no significa una escalada ineludible de los precios de la electricidad, pero marca el fin de una era de relativa simplicidad. A partir de ahora, el rendimiento energético de una pyme dependerá directamente de su capacidad de anticipar, negociar y optimizar.
Los 3 mensajes clave que recordar
1. La volatilidad es el nuevo paradigma
El riesgo principal no es tanto una subida brusca como una exposición incrementada a las fluctuaciones de los mercados mayoristas. Las empresas que sepan pilotar su consumo y negociar inteligentemente sus contratos con la ayuda de un corredor energético serán las grandes ganadoras.
2. Los mecanismos de protección (VNU) no serán un escudo suficiente en 2026
Para 2026, la CRE evalúa los ingresos nucleares en 65,86 €/MWh, por debajo del primer umbral de desencadenamiento. Concretamente, ninguna retención VNU se activaría y ninguna redistribución aparecería en las facturas. La acción individual y la estrategia contractual priman.
3. La acción es ahora
Las decisiones que tome en el último trimestre de 2025 determinarán su competitividad energética para los próximos tres años. Anticipar = proteger sus márgenes.
Su plan de acción para los próximos 3 meses
| Mes | Acciones clave |
|---|---|
| 📅 Octubre 2025 | Auditoría y análisis: Analice su contrato actual, sus curvas de carga, su perfil de consumo y su fecha de vencimiento. Verifique el preaviso de denuncia. |
| 📅 Noviembre 2025 | Consulta y negociación: Lance una consulta ante 4-5 proveedores, compare las ofertas fijo vs. indexado vs. trinquete, explore las agrupaciones de compras profesionales de su sector, haga auditar su potencia contratada. |
| 📅 Diciembre 2025 | Decisión y firma: Finalice la negociación con su futuro proveedor, firme su contrato 2026-2028 antes del 31 de diciembre, planifique sus inversiones de eficiencia energética con los CEE, ponga en marcha un cuadro de mando de seguimiento mensual. |
EnergyProMag: su medio de referencia para los corredores energéticos
Ante la creciente complejidad del mercado, los corredores energéticos necesitan más que nunca informaciones claras, fiables y estratégicas. EnergyProMag no es un corredor, sino el medio profesional que acompaña a los actores del corretaje en su desarrollo.
Nuestra misión:
Ayudar a los corredores, mandatarios y despachos independientes a comprender mejor las evoluciones del mercado, a optimizar su enfoque comercial y a reforzar su credibilidad ante sus clientes profesionales.
Lo que encontrará en nuestras páginas:
✅ Vigilancia del mercado: análisis semanales sobre los precios de la electricidad, la regulación y las señales macroenergéticas.
✅ Guías prácticas: herramientas, listas de verificación y comparativos para asesorar mejor a sus clientes pymes/empresas medianas.
✅ Estudios de caso: retornos de experiencia de corredores eficaces y buenas prácticas sobre el terreno.
✅ Formaciones y seminarios web: desarrollo de competencias sobre la negociación, la fidelización y la regulación.
✅ Tendencias de negocio: innovaciones digitales, modelos de captación y automatización del corretaje.
Nuestro objetivo: hacer de EnergyProMag la caja de herramientas mediática de los corredores energéticos más eficaces de Europa.
📌 Las 5 cifras clave que recordar para 2026
- 65,86 €/MWh: El ingreso nuclear estimado por la CRE, insuficiente para desencadenar el VNU.
- +7,7 %: La subida del TURPE ya aplicada en febrero de 2025.
- +35 %: El aumento de las obligaciones CEE que pesará sobre sus facturas.
- Cuarto trimestre 2025: La ventana de tiro óptima para renegociar su contrato con un corredor.
- 8-12 %: Los ahorros medios que puede realizar con un buen acompañamiento en corretaje energético.
Artículo redactado por el equipo editorial de EnergyProMag | Octubre 2025
Fuentes: CRE (Comisión de Regulación de la Energía), RTE (Red de Transporte de Electricidad), Epex Spot, DGEC (Dirección General de la Energía y del Clima), AFIEG, UFC-Que Choisir, Selectra
