{"id":3596,"date":"2025-11-04T02:50:19","date_gmt":"2025-11-04T00:50:19","guid":{"rendered":"https:\/\/energypromag.com\/?p=3596"},"modified":"2025-11-16T20:48:07","modified_gmt":"2025-11-16T18:48:07","slug":"monitorizacion-energetica-datos-activo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/energypromag.com\/es\/monitorizacion-energetica-datos-activo\/","title":{"rendered":"Monitorizaci\u00f3n energ\u00e9tica: cuando los datos se convierten en un activo estrat\u00e9gico"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>La experiencia sobre el terreno de Amine Ridene ilumina las transformaciones de un mercado en ebullici\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><br><em><strong>Por el equipo editorial de EnergyProMag<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>La monitorizaci\u00f3n energ\u00e9tica atraviesa una fase de transformaci\u00f3n radical. Durante mucho tiempo limitada a la simple lectura de contadores y a la facturaci\u00f3n, ahora se impone como una herramienta de direcci\u00f3n estrat\u00e9gica en el coraz\u00f3n de los retos de competitividad y descarbonizaci\u00f3n de las empresas francesas.<\/p>\n\n\n\n<p>En un contexto marcado por la volatilidad persistente de los precios de la energ\u00eda y el endurecimiento del marco reglamentario (CSRD, Decreto Terciario, ISO 50001), hemos entrevistado a Amine Ridene, especialista en rendimiento energ\u00e9tico que recientemente ha dirigido un proyecto de envergadura en el sector farmac\u00e9utico con el proveedor Wattnow.<\/p>\n\n\n\n<p>Su an\u00e1lisis revela las tensiones de un mercado a dos velocidades: por un lado, una oferta tecnol\u00f3gica que nunca ha sido tan eficiente; por otro, pymes y empresas de tama\u00f1o intermedio que todav\u00eda tienen dificultades para dar el paso.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La revoluci\u00f3n silenciosa del IoT y la inteligencia artificial<\/h2>\n\n\n\n<p>La primera constataci\u00f3n de <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/amine-ridene-7533a6a5\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Amine Ridene<\/a> es inequ\u00edvoca: la monitorizaci\u00f3n energ\u00e9tica ha basculado hacia una nueva era tecnol\u00f3gica.<\/p>\n\n\n\n<p>La convergencia de tres disrupciones tecnol\u00f3gicas redefine los est\u00e1ndares del sector. Las plataformas en la nube han permitido primero centralizar y acceder a los datos de consumo en tiempo real, desde cualquier terminal. Una evoluci\u00f3n que parece banal hoy, pero que representa un cambio fundamental en la manera de gestionar la energ\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>La integraci\u00f3n masiva de sensores IoT constituye el segundo pilar de esta transformaci\u00f3n. Estos dispositivos conectados, que se han vuelto m\u00e1s precisos, asequibles y sencillos de desplegar, ampl\u00edan considerablemente el campo de posibilidades. Ya no se limitan \u00fanicamente a los centros industriales sino que ahora se instalan en todo tipo de edificios terciarios.<\/p>\n\n\n\n<p>Pero es la llegada de la inteligencia artificial la que marca la verdadera ruptura. Los algoritmos de aprendizaje autom\u00e1tico detectan autom\u00e1ticamente las anomal\u00edas de consumo, anticipan los picos de demanda y sugieren acciones correctivas incluso antes de que las desviaciones se traduzcan en sobrecostes. La monitorizaci\u00f3n pasa as\u00ed de una l\u00f3gica de constataci\u00f3n a una l\u00f3gica de anticipaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta sofisticaci\u00f3n tecnol\u00f3gica se acompa\u00f1a parad\u00f3jicamente de una simplificaci\u00f3n de la experiencia de usuario. Los clientes B2B exigen hoy interfaces intuitivas, accesibles desde el m\u00f3vil y perfectamente integradas en su ecosistema de gesti\u00f3n (GMAO, ERP, BMS). La monitorizaci\u00f3n ya no es asunto exclusivo de los t\u00e9cnicos: se convierte en una herramienta de direcci\u00f3n para los responsables de la toma de decisiones.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Las pymes ante el muro de la adopci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p>Si los avances tecnol\u00f3gicos impresionan, el despliegue sobre el terreno sigue siendo desigual. Las grandes empresas y grupos industriales han invertido masivamente en estas soluciones. Las pymes y empresas de tama\u00f1o intermedio, en cambio, acusan un retraso preocupante.<\/p>\n\n\n\n<p>Amine Ridene identifica cinco frenos estructurales que explican esta inercia.<\/p>\n\n\n\n<p>El <strong>coste inicial de inversi\u00f3n<\/strong> encabeza las reticencias. Aunque los precios han bajado, el equipamiento completo de una sede con sensores, pasarelas y plataforma en la nube representa todav\u00eda un presupuesto que muchas empresas consideran elevado, sobre todo en periodo de incertidumbre econ\u00f3mica.<\/p>\n\n\n\n<p>La <strong>falta de competencias internas<\/strong> constituye el segundo obst\u00e1culo mayor. Instalar sensores no es suficiente: todav\u00eda hay que saber interpretar los datos, identificar los yacimientos de ahorros y dirigir las acciones correctivas. Ahora bien, son pocas las pymes que disponen internamente de un responsable de energ\u00eda dedicado y formado en estos retos.<\/p>\n\n\n\n<p>El <strong>desconocimiento del retorno de la inversi\u00f3n<\/strong> amplifica estas dudas. Pocas empresas saben cifrar con precisi\u00f3n las ganancias potenciales de un sistema de monitorizaci\u00f3n. Esta ausencia de visibilidad financiera hace que la decisi\u00f3n de inversi\u00f3n sea dif\u00edcil de arbitrar frente a otras prioridades operativas.<\/p>\n\n\n\n<p>Se a\u00f1ade a esto la <strong>complejidad t\u00e9cnica percibida<\/strong>. Para las empresas no industriales, la instalaci\u00f3n de sensores, la configuraci\u00f3n de plataformas y la integraci\u00f3n con los sistemas existentes pueden parecer intimidantes. Esta percepci\u00f3n frena las veleidades, incluso cuando el inter\u00e9s es real.<\/p>\n\n\n\n<p>Por \u00faltimo, la <strong>resistencia al cambio<\/strong>, a menudo subestimada, desempe\u00f1a un papel determinante. La introducci\u00f3n de un nuevo sistema de monitorizaci\u00f3n trastoca las rutinas, impone nuevas disciplinas de seguimiento y puede suscitar temores leg\u00edtimos en cuanto a la carga de trabajo adicional o a la puesta de manifiesto de disfunciones existentes.<\/p>\n\n\n\n<p>Ante estos frenos, Amine Ridene aboga por un esfuerzo masivo de pedagog\u00eda y acompa\u00f1amiento. La monitorizaci\u00f3n energ\u00e9tica debe presentarse no como una carga t\u00e9cnica adicional, sino como una inversi\u00f3n productiva generadora de valor medible.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"322\" src=\"https:\/\/energypromag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/entrevista-1024x322.jpg\" alt=\"Monitorizaci\u00f3n energ\u00e9tica: cuando los datos se convierten en un activo estrat\u00e9gico\" class=\"wp-image-3597\" srcset=\"https:\/\/energypromag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/entrevista-1024x322.jpg 1024w, https:\/\/energypromag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/entrevista-300x94.jpg 300w, https:\/\/energypromag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/entrevista-768x241.jpg 768w, https:\/\/energypromag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/entrevista-1536x483.jpg 1536w, https:\/\/energypromag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/entrevista.jpg 1918w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Las tecnolog\u00edas que dibujan el futuro del sector<\/h2>\n\n\n\n<p>M\u00e1s all\u00e1 de las soluciones actuales, \u00bfcu\u00e1les son las innovaciones que estructurar\u00e1n la monitorizaci\u00f3n energ\u00e9tica del ma\u00f1ana?<\/p>\n\n\n\n<p>El experto se\u00f1ala cuatro ejes tecnol\u00f3gicos mayores que configurar\u00e1n los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>El <strong>internet de las cosas<\/strong> va a proseguir su maduraci\u00f3n con la aparici\u00f3n de sensores aut\u00f3nomos en energ\u00eda, capaces de funcionar varios a\u00f1os sin intervenci\u00f3n. Las redes inal\u00e1mbricas de nueva generaci\u00f3n (LoRaWAN, Sigfox, 5G) permitir\u00e1n desplegar arquitecturas de monitorizaci\u00f3n cada vez m\u00e1s densas y granulares.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La <strong>inteligencia artificial y el aprendizaje autom\u00e1tico<\/strong> se impondr\u00e1n como est\u00e1ndares. M\u00e1s all\u00e1 de la simple detecci\u00f3n de anomal\u00edas, los algoritmos permitir\u00e1n un verdadero mantenimiento predictivo de los equipos energ\u00e9ticos y una optimizaci\u00f3n autom\u00e1tica y din\u00e1mica de los consumos en funci\u00f3n de las limitaciones de producci\u00f3n, las tarifas en tiempo real y los objetivos de rendimiento.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>El <strong>tratamiento de los datos en tiempo real<\/strong> constituye una ruptura mayor. Se acabaron los informes mensuales consultados con varias semanas de retraso: la monitorizaci\u00f3n del ma\u00f1ana permitir\u00e1 reacciones instant\u00e1neas, alertas inmediatas y una gesti\u00f3n fina, casi quir\u00fargica, de los consumos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Por \u00faltimo, aunque todav\u00eda emergente, la <strong>cadena de bloques energ\u00e9tica<\/strong> suscita un inter\u00e9s creciente. Esta tecnolog\u00eda promete una trazabilidad total e infalsificable de los flujos de energ\u00eda, particularmente pertinente para los intercambios de energ\u00eda verde, las garant\u00edas de origen o las comunidades energ\u00e9ticas locales.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Estas innovaciones convergen hacia una monitorizaci\u00f3n aumentada, donde el an\u00e1lisis y la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica priman sobre la simple recogida de datos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Del informe a la gobernanza: la monitorizaci\u00f3n energ\u00e9tica como herramienta de direcci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p>La mutaci\u00f3n m\u00e1s profunda de la monitorizaci\u00f3n energ\u00e9tica quiz\u00e1 no se sit\u00fae en la tecnolog\u00eda, sino en su estatus dentro de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Amine Ridene lo afirma sin rodeos: la monitorizaci\u00f3n energ\u00e9tica ya no es una opci\u00f3n t\u00e9cnica, es un imperativo estrat\u00e9gico. Proporciona los datos fiables y precisos necesarios para la gesti\u00f3n de tres indicadores clave: los kilovatios hora consumidos, las emisiones de CO\u2082 asociadas y los costes energ\u00e9ticos.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta triple lectura permite priorizar las acciones de eficiencia energ\u00e9tica bas\u00e1ndose en hechos objetivos en lugar de en intuiciones. \u00bfHay que invertir en el aislamiento de los edificios, modernizar el sistema de calefacci\u00f3n u optimizar los procesos industriales? La monitorizaci\u00f3n aporta los elementos de respuesta cifrados indispensables para estos arbitrajes.<\/p>\n\n\n\n<p>En un contexto reglamentario cada vez m\u00e1s exigente, la monitorizaci\u00f3n se convierte tambi\u00e9n en una herramienta de conformidad. La directiva CSRD impone a las empresas informar de sus emisiones de gases de efecto invernadero de manera detallada y verificable. El Decreto Terciario obliga a los edificios a reducir sus consumos seg\u00fan trayectorias precisas. La norma ISO 50001 exige la implantaci\u00f3n de un sistema de gesti\u00f3n de la energ\u00eda estructurado y documentado.<\/p>\n\n\n\n<p>En todos estos casos, es imposible demostrar la conformidad sin datos robustos procedentes de un sistema de monitorizaci\u00f3n fiable.<\/p>\n\n\n\n<p>La monitorizaci\u00f3n se integra as\u00ed en los planes clim\u00e1ticos de empresa y las estrategias de descarbonizaci\u00f3n del mismo modo que los indicadores financieros en la gesti\u00f3n econ\u00f3mica. Se convierte en una herramienta de gobernanza energ\u00e9tica de pleno derecho.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">El intermediario energ\u00e9tico, actor clave de la democratizaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p>Ante los frenos persistentes a la adopci\u00f3n y la complejidad tecnol\u00f3gica creciente, un actor puede desempe\u00f1ar un papel decisivo: el intermediario energ\u00e9tico.<\/p>\n\n\n\n<p>Tradicionalmente centrado en la negociaci\u00f3n de contratos de suministro, el intermediario dispone hoy de una oportunidad mayor de ampliar su propuesta de valor. Amine Ridene identifica cuatro palancas de acci\u00f3n para estos profesionales.<\/p>\n\n\n\n<p>En primer lugar, la <strong>sensibilizaci\u00f3n<\/strong>. Los intermediarios est\u00e1n en contacto directo y regular con los responsables de la toma de decisiones de las empresas. Por tanto, est\u00e1n idealmente posicionados para explicar las ganancias econ\u00f3micas y ambientales concretas de la monitorizaci\u00f3n, apoy\u00e1ndose en experiencias sectoriales y cifrados precisos de retorno de la inversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>A continuaci\u00f3n, la <strong>construcci\u00f3n de ofertas en paquetes<\/strong>. En lugar de vender por separado la optimizaci\u00f3n de los contratos de aprovisionamiento y las soluciones de monitorizaci\u00f3n, los intermediarios pueden proponer paquetes integrados que combinen compra de energ\u00eda, instalaci\u00f3n de sensores y acompa\u00f1amiento en la explotaci\u00f3n de los datos. Este enfoque global simplifica la decisi\u00f3n para el cliente y crea una relaci\u00f3n comercial m\u00e1s duradera.<\/p>\n\n\n\n<p>El intermediario puede tambi\u00e9n desempe\u00f1ar un papel de <strong>interfaz neutral<\/strong> entre los proveedores de tecnolog\u00edas (a menudo empresas emergentes o actores tecnol\u00f3gicos puros poco conocidos por las pymes) y las empresas clientes. Esta funci\u00f3n de tercero de confianza facilita considerablemente la adopci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Por \u00faltimo, la <strong>pericia independiente<\/strong> del intermediario constituye una baza mayor. Ante la multiplicidad de las soluciones disponibles y las promesas de marketing a veces excesivas, las empresas necesitan un asesoramiento objetivo para elegir la tecnolog\u00eda adaptada a sus necesidades reales. El intermediario, si desarrolla esta pericia, puede guiar eficazmente estas decisiones de inversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta evoluci\u00f3n hacia el asesoramiento en rendimiento energ\u00e9tico representa, seg\u00fan Amine Ridene, el futuro de la intermediaci\u00f3n B2B. El modelo econ\u00f3mico ya no se basa \u00fanicamente en la comisi\u00f3n de intermediaci\u00f3n, sino que integra progresivamente servicios de valor a\u00f1adido en torno a la gesti\u00f3n inteligente de la energ\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Hacia profesiones h\u00edbridas y orientadas a los datos<\/h2>\n\n\n\n<p>\u00bfA qu\u00e9 se parecer\u00e1 la profesi\u00f3n de experto en monitorizaci\u00f3n energ\u00e9tica dentro de cinco a\u00f1os?<\/p>\n\n\n\n<p>Amine Ridene anticipa una transformaci\u00f3n profunda de los perfiles y las competencias. La automatizaci\u00f3n creciente de las tareas de informaci\u00f3n liberar\u00e1 tiempo para el an\u00e1lisis estrat\u00e9gico y el asesoramiento operativo. Los expertos ya no pasar\u00e1n sus jornadas compilando datos o produciendo cuadros de mando: estas funciones ser\u00e1n asumidas por los algoritmos.<\/p>\n\n\n\n<p>Lo esencial del valor a\u00f1adido se desplazar\u00e1 hacia la interpretaci\u00f3n de los datos, la identificaci\u00f3n de las palancas de acci\u00f3n y el acompa\u00f1amiento en la implementaci\u00f3n de las recomendaciones. La profesi\u00f3n se volver\u00e1 resueltamente m\u00e1s basada en datos, exigiendo a la vez una s\u00f3lida cultura energ\u00e9tica y un dominio de las herramientas de an\u00e1lisis de datos.<\/p>\n\n\n\n<p>Los perfiles h\u00edbridos, que mezclan competencias energ\u00e9ticas, cultura digital y capacidades de gesti\u00f3n de proyectos, se convertir\u00e1n en la norma. Esta hibridaci\u00f3n de las competencias responde a una realidad: la monitorizaci\u00f3n ya no es un asunto t\u00e9cnico aislado, sino un proyecto transversal que implica a las direcciones de energ\u00eda, mantenimiento, compras, sistemas de informaci\u00f3n y finanzas.<\/p>\n\n\n\n<p>Amine Ridene concluye con una perspectiva que resume bien la amplitud de la mutaci\u00f3n en curso: dentro de tres a cinco a\u00f1os, la monitorizaci\u00f3n formar\u00e1 parte integrante de la gobernanza energ\u00e9tica de las empresas, del mismo modo que la contabilidad, el mantenimiento o el control de gesti\u00f3n. Ya no se percibir\u00e1 como una herramienta opcional, sino como un elemento fundamental del sistema de direcci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Experiencia sobre el terreno: un proyecto farmac\u00e9utico revelador<\/h2>\n\n\n\n<p>Para ilustrar concretamente estas evoluciones, Amine Ridene comparte la experiencia de un proyecto que ha dirigido en una empresa farmac\u00e9utica en colaboraci\u00f3n con <a href=\"https:\/\/wattnow.io\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Wattnow<\/a>, proveedor tunecino de soluciones de monitorizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>El despliegue ha consistido en instalar una red completa de sensores conectados en el conjunto del centro industrial, cubriendo los servicios generales (calefacci\u00f3n, ventilaci\u00f3n, climatizaci\u00f3n, aire comprimido) y las l\u00edneas de producci\u00f3n. Estos sensores alimentan una plataforma en la nube que ofrece cuadros de mando personalizados y un sistema de alertas autom\u00e1ticas en caso de desviaci\u00f3n detectada.<\/p>\n\n\n\n<p>Los resultados obtenidos validan la pertinencia del enfoque: se ha medido una reducci\u00f3n del 14 % del consumo energ\u00e9tico anual tras el primer a\u00f1o de explotaci\u00f3n. Este rendimiento se explica por la combinaci\u00f3n de varios factores: identificaci\u00f3n y correcci\u00f3n r\u00e1pida de fugas de aire comprimido, optimizaci\u00f3n de las franjas horarias de funcionamiento de los equipos, ajuste fino de las consignas de temperatura y detecci\u00f3n de equipos obsoletos que necesitan sustituci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>M\u00e1s all\u00e1 de los ahorros directos, el proyecto ha permitido estructurar el proceso de gesti\u00f3n de la energ\u00eda, obtener la certificaci\u00f3n ISO 50001 y fiabilizar la informaci\u00f3n sobre carbono de la empresa en el marco de sus obligaciones CSRD.<\/p>\n\n\n\n<p>Este tipo de experiencia concreta sigue siendo todav\u00eda demasiado escasa en el debate p\u00fablico sobre la monitorizaci\u00f3n energ\u00e9tica, a menudo dominado por los discursos tecn\u00f3filos o las reticencias de principio. Sin embargo, muestra que las soluciones existen, que funcionan y que generan un valor medible.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Conclusi\u00f3n: la urgencia de una aceleraci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p>La monitorizaci\u00f3n energ\u00e9tica se encuentra en un punto de inflexi\u00f3n decisivo. Las tecnolog\u00edas est\u00e1n maduras, los beneficios est\u00e1n demostrados, el marco reglamentario empuja a la acci\u00f3n. Sin embargo, la adopci\u00f3n sigue siendo desigual, frenada por obst\u00e1culos en gran parte superables.<\/p>\n\n\n\n<p>La cuesti\u00f3n ya no es saber si hay que equiparse, sino c\u00f3mo transformar estas herramientas de medici\u00f3n en verdaderas palancas de rendimiento estrat\u00e9gico. Los intermediarios energ\u00e9ticos, por su proximidad con las empresas y su pericia independiente, tienen un papel mayor que desempe\u00f1ar en esta democratizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>El an\u00e1lisis de Amine Ridene lo recuerda con fuerza: en un contexto de transici\u00f3n energ\u00e9tica acelerada, la monitorizaci\u00f3n energ\u00e9tica ya no es un lujo reservado a los grandes grupos industriales. Es una necesidad para toda empresa que desee controlar sus costes, reducir su huella de carbono y cumplir con la normativa vigente.<\/p>\n\n\n\n<p>El desaf\u00edo de los pr\u00f3ximos a\u00f1os ser\u00e1 pasar de la experimentaci\u00f3n a la generalizaci\u00f3n, del proceso voluntario al equipamiento sistem\u00e1tico. Las empresas que sepan anticipar esta evoluci\u00f3n dispondr\u00e1n de una ventaja competitiva duradera. Las dem\u00e1s corren el riesgo de encontrarse r\u00e1pidamente en dificultades, privadas de la visibilidad necesaria para la gesti\u00f3n de su rendimiento energ\u00e9tico.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Acerca de EnergyProMag: medio de referencia sobre los <a href=\"https:\/\/energypromag.com\/es\/mercado-energetico\/gas\/proveedores-de-energia-b2b\/\" data-type=\"post\" data-id=\"2161\">mercados B2B<\/a> de la energ\u00eda en Francia y en Europa. An\u00e1lisis, interpretaciones y pericias para los profesionales del sector.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La experiencia sobre el terreno de Amine Ridene ilumina las transformaciones de un mercado en ebullici\u00f3n Por el equipo editorial de EnergyProMag La monitorizaci\u00f3n energ\u00e9tica atraviesa una fase de transformaci\u00f3n radical. 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